乐乎有朋杭州开讲：联合长租公寓产业共享超级蛋糕

长租公寓作为新兴风口上的弄潮儿，在政策红利中迎风远航，一路高歌猛进，新兴风口下的厮杀混战悄然开始，房企与各方资本借势加入混战，野蛮生长的长租公寓行业，势如破竹般地爆发前进。大好形势下背后却暗藏杀机，谁也不敢肯定，行业趋向成熟，业态逐步稳固，市场经历洗牌后，自己是否还是扬帆的获益者、发展壮大的长租公寓领头羊。

大资本、大房企下的小型长租公寓企业在如此大势下更显力不从心，如海上小船在风雨中飘摇，小公寓品牌较早地受到来自强悍对手的抨击，更早地需要考虑切实的生存问题：风口下活下去的无所适从。恰逢其时，乐乎城市青年社区推出有朋学院，以联合的名义，将乐乎内部的培训课程、管理系统和人才资源进行整合升级，以开放的心态与全行业分享，推动行业进程，保障中小长租公寓品牌获得长远的发展支持，将成功经验模式化，运营手段体系化，人才培养系统化，进行个性化的定制输出。

　　乐乎有朋学院杭州站培训现场

4月25日杭州，“长租公寓轻资产托管第一品牌”乐乎携有朋学院、嗨住进行强强联合，以“出租率99%的经营之道”为主题，隆重召开乐乎有朋公寓经营U5期培训(杭州站)，将有朋学院的培训内容再升级，继广州、上海、深圳、成都培训分享会获得满堂彩后，再度为业界奉献饕餮盛宴，行业大咖、金牌导师、意见领袖一同为长租公寓把脉，分享长租公寓最新的咨询大餐、运营干货、人才培养模式，使与会人员航然大悟，对行业与企业的未来充满信心与期待。有朋是乐乎在过去三年中积累的业务经验、运营体系、系统资源和整合能力有选择的对行业进行脱离品牌框架的轻轻咨询服务，对符合条件的第三方提供培训咨询、咨询师派遣、流程输出、平台植入、资源共享的“类联盟服务”。

本次培训大会，特邀乐乎联合创始人、副总裁、有朋学院金牌导师于洪胤，嗨住创始人CEO、有朋学院特邀导师夏青宁，乐乎联合创始人、集团VP、有朋学院金牌导师张国辉，乐乎首席培训官、有朋学院院长王喜鑫逐一演讲互动，现场掌声雷动，气氛欢快而热烈。会议尾声参会的长租公寓中小企业主、各媒体方、业内人士同会方积极接洽，情绪空前高涨。

　　乐乎联合创始人、副总裁、有朋学院金牌导师于洪胤做启幕演讲

于洪胤做大会启幕嘉宾演讲，从乐乎有朋究竟是什么、提供什么、乐乎有朋究竟意向何方三个方面的阐述，浅析了有朋的建立、模式和意义。他以乐乎的成长及对行业的预测开篇，深入讲解了经验、制度、体系、规范之间的共生与发展关系，强调“一切皆为适应行业的变化”是发展的必要前提，需要行业内的品牌共同去努力;解读如何运用“乐乎式循环”，建立体系与规范，更好的服务于企业与行业，希望大家进行分享，共同促进行业发展;房、钱都需要运营的串联，项目究竟能否实现预期回报，同时随着市场趋于同质化，运营价值将逐步凸显，乐乎判断：目前在市场、政策、金融的利好之下，运营成为新的落脚点，运营能力是改变产品同质化的重要手段，运营不成体系，无法改变出租率无保障的行业现实，他说道“我相信在社会的进程当中，分工协作一定是趋势，也就是专业的人去做专业的事情，比如乐乎着力打造乐乎有朋，花精力、资金、资源去打造体系建设，将开发能力、运营能力、人才培养做到极致，以联合的名义，联合行业品牌将蛋糕做得更大”，将有朋定义为分享力量的使者，通过有朋咨询服务发现行业更多可能性，不断获得双赢局面，将大家联合起来在这个风起云涌的租赁崛起的时代不疾不徐，信步向前。

　　嗨住创始人CEO、有朋学院特邀导师夏青宁做嘉宾演讲

夏青宁以《公寓如何做收益管理》为主题做特邀嘉宾演讲，对收益管理公式，如何提高平均房价，明确长租公寓的定价不单单是根据成本而定，而是根据市场和竞争对手来定。强调线上线下融合，多渠道出货;他表示续约率是影响出租率和出房成本的最大因素，在违约是常态、多门店策略、店内家居销售等方面进行分析。最后强调，嗨住只干一件事：帮租客找房，帮房东找客，通过案例，针对客户45分钟生活圈的搜 房习惯进行分析，提出长租公寓可借鉴酒店定价模式，针对长租公寓不同的月份、淡旺季进行时间段的定价，在付款阶段将体现各时间段不同的价格。他说道，公寓品牌通过乐乎专业的运营指导、地理位置的分析，加强软装和服务，提高公区品质，会有非常大的提升。针对公区方面他讲道，公区使用率是权衡公区成功与否的标志，也是社区运营成功的价值体现。

　　乐乎联合创始人、集团VP、有朋学院金牌导师张国辉做嘉宾培训

张国辉以《乐乎运营建设及发展》为主题做嘉宾培训演讲，对有朋进行了深入介绍。她谈到，有朋将打磨完成的产品推向市场，全过程精细化管理，严格执行流程，精准把控结点，实现项目满租，实现多方共赢;对运营体系、筹开体系、销售体系、信息化平台、培训体系、运营支持等方面进行了解读，结合实操案例与流程分解，内容详实，使人印象深刻。

　　乐乎首席培训官、有朋学院院长王喜鑫做主题演讲

王喜鑫以《信息化平台推动精细化管理》为主题做嘉宾培训演讲，内容包含房态管理、销售管理、团队管理、收支管理、周边关系管理五大版块。他表示，长租公寓管理者可以通过信息把房间管控的更加精细;明确了全年销售计划、预定管理、客户池的关系和运营操作方式方法，对营收与成本的关系进行了解读，对周边关系的处理进行了讲解。最后他强调，信息化平台只是工具，完善的运营才能发挥它的价值。

　　夏青宁(左)、于洪胤(中)、张国辉(右)与大家进行共享交流

有朋培训大会，直戳长租公寓行业痛点，开篇发出八大炽手可热的焦点话题，社区服务不够好?如何提高租客对社区满意度?数据不会说话吗?如何通过数据分析对症下药?运营成本降不下?如何从多维度降低运营成本?新社区筹开迷茫?如何围绕运营建立筹开体系?……通过嘉宾演讲的形式一一进行剖析与解答，使人不虚此行，守得云开见月明。

目前有朋学院还很年轻，但有朋输出的资源基于乐乎城市青年社区3年的成长经验，是对行业与中小公寓企业主不可多得实战蓝本“教科书”。有朋学院的未来将非常值得业界期待!4月15日，乐乎有朋学院的下一场培训将转战素有“天下文枢”美誉及长租公寓兴起之地的古都南京。