从一场品牌战略签约会议看雅阁定制顶墙如何华丽转身

4月23日，“雅阁定制顶墙·央视·高铁”2018年品牌战略合作签约仪式在海盐杭州湾酒店成功举办。这场签约仪式对于雅阁定制顶墙而言显得意义非凡。过去两年伴随房地产楼市萎缩、建材装饰行业低迷、消费疲软等现象给包括集成吊顶以内的整个建材行业的厂家和经销商们带来了阵痛。

▲品牌升级战略启动

从2017年开始到2018年，国家对于环境保护要求力度加大，劣质的产品厂家必然会被淘汰出局，而优质的厂家正逐渐占领市场，谁能在这个至关重要的时期瞄准客户，把握客户，就代表着未来一段时间的发展能力。2018年，不仅是吊顶行业，墙面行业，橱柜衣柜等多个建材领域也在积极的迎接资源整合。很多行业在面对互联网主导的产业转型升级大势前，要么，飞黄腾达;要么，就此沉沦，没有第三种选择。

过去相当长的一段时间内，国内不少顶墙厂家并不注重品牌化的运营，而是走简单粗暴的市场通货模式，这种模式某种程度上讲是适应最初我国建材行业厂家资金、技术水平等实际情况的，但是如今形势已大不相同，国内消费水平升级，消费者需要更好体验、更好质量的产品，更好的服务。

据权威机构调查显示56.3%的网民愿意多花一点钱购买品质好的东西，53.7%的网民认为质量和价格是挂钩的。人们开始追求更有品质的生活。除此之外，对品牌有所偏好和认为品牌是商品质量的背书的网民比例也在不断增加。整体来看，人们对品质的要求更明确了，愿意为高品质付出更多，同时也更重视品牌所象征的商品特性。

△各方代表发言

▲高铁专线投放广告 央视三大平台轮播 签约60多家一线传媒公司 加强品牌化运营

可以看到消费水平正在倒逼产业升级革新，于是雅阁定制顶墙在2018年强势出手了，而且一出手就是高规格高标准：高铁广告、央视平台轮播、60多家媒体全面投放，网络直播全方位报道无一不显示雅阁定制顶墙对此次品牌传略转型的重视和决心。为什么雅阁定制顶墙要做如此魄力之举呢?

那是因为国内集成墙面行业大多还坚持着传统的发展模式，对品牌建设并不上心，对核心竞争力培养不给力，导致无法让整个集成顶墙在市场上形成较好的品牌口碑和较强劲的核心竞争力。

新产品研发方面受限于传统模式比较低的毛利率，绝大部分企业也不敢在研发上投入太多，大多选择跟进模仿这样“稳妥”的方式。生产设备投入上，先进的生产线收回成本的周期长、风险大，大部分企业也不敢进行这样的豪赌。而雅阁定制顶墙却反其道而行，在同行收缩产能减少投入的时期，选择了加大研发和先进生产能力的投入：耗时2年筛选优质基材提升产品(如最新的金钻板)，引进尖端的柔性化生产线，积极布局集成整装，打造一站式采购生态等等。

△签约合照

▲积极市场变化 把握时机

短期内来看国内的集成顶墙行业经过初期野蛮生长，经济发展的红利期，到了新一轮优胜劣汰的时期，那些没有抓住时机提升自身品牌力和产品力的企业将会被市场所淘汰，一个成熟的行业往往不会有太多的品牌，这恰恰是市场高度竞争的结果，那些产品力不足、品牌影响力薄弱的品牌最终会被淘汰，只有能把握市场脉搏、主动适应市场的品牌能够胜出。