京东家电发挥“鲇鱼效应” 十年间成行业利润制造机
回首十年，如果说有什么词汇被扔进了历史的“故纸堆”，家电业的专属名词“白菜利润”绝对算是一个。君不见，十年前，媒体上哀声一片，家电业“白菜利润”的论调甚嚣尘上，似乎家电业命不久矣。
而十年后，正如近日工信部发布的《2018年上半年年家电网购分析报告》所说，2018上半年，客单价在3000元以上的家电产品销售额占比提升7%至37%。随着人们消费水平的提高，对产品品质提出更高的要求，中国家电行业进入结构优化、产品升级、品质提升的全新阶段。
看到家电业欣欣向荣的今天，给人以恍如隔世之感。
在这其中，起到关键作用的一股力量绝对不能忽视，它就是京东家电。
自2008年涉入家电领域以来，京东家电犹如一条“鲇鱼”，在家电行业形成正向激励效应，引导了整个行业的巨大变革。
对于厂商的态度，京东家电一以贯之，自始至终都视为坚定的战略合作伙伴，并作出“战略合作品牌三年不涨合同点位”的承诺。同时，由于京东家电物流成本低至7%，改变了过去和供货商的博弈关系，不需要盘剥供应商，不需要对行业进行压榨，而是把整个行业的成本大幅度降低。并使得整个中国家电行业品牌厂商净利率由2009年的不到1%，到目前电器连锁店净利率都超过6%。家电品牌的净利率接近10%，为行业持续发展蓄力。
除厂商利润的不断提升外，京东家电还推出赋能战略。与所有家电品牌共享自身在技术、物流、服务和大数据上的优势能力，将消费习惯洞察、经营决策、整合营销、流量运营、智能大数据、内容营销、网络联盟、营销生态等营销能力产品化、模块化、平台化、生态化，为厂商赋能，从零售平台向服务平台过渡，让整个家电业共享京东的资源和能力。
而赋能战略也发挥了巨大力量。以京东五星电器无界零售体验店为例。京东五星电器洛阳店开业的前三天日均客流量超过了2万人，晚上10点还有大量顾客到店，门店打烊时间不得不推迟到深夜2点。相关数据显示，近几年的洛阳家电卖场开业效应中，同类卖场最好的开业销售成绩是700万，而京东五星电器无界零售体验店达成了这一纪录的3倍，可以说史无前例。
而销售奇迹的戏码还在不断上演。8月1日迎来了今年京东家电815十周年庆的开门红，0时一过，大量订单就蜂拥而入，京东家电815销售的全面爆发。“8分钟破亿”、“销售额超去年同日3倍”，这是京东家电“815”开门红的亮眼数据。
根据工信部近日刚刚发布的数据表明，2018上半年京东家电以60.5%的市场份额占据家电行业领先渠道商的位置。身为渠道，京东家电不断积极帮助厂商获取利润，实现平台与商家的互利共赢，更对消费升级和消费结构的优化也起到了重要的推动作用，促进行业良性发展，带领整个家电行业迈向新的纪元。
