万田品牌转型之战：决胜终端
增速放缓，增幅下降。中国厨电产业在经过十几年的野蛮扩张后，市场日趋饱和，红利日渐消失。为了寻求出路，各大品牌厨电企业纷纷选择转型升级，开拓新的市场。面临越来越严峻的市场困境，万田顺势而为，做出了与大品牌厨电企业相同的选择。
万田品牌转型之战：决胜终端
两次转型
3月6日，万田邀请了旗下众多代理商、经销商和来自各地的媒体嘉宾们共聚于广东鹿茵酒店内，并举办了主题为“发展、合作、共赢”的2019年会战略品牌转型会议，意于解读公司品牌转型新战略，探索厨电致富新趋势。
这是万田第二次进行品牌转型升级了。早在2018年初，为了扩张业务，布局市场，万田就在全国各地组织了声势浩大的零售培训，向所有的AO经销商系统讲解万田转型年发展战略计划、零售终端消化三十六招式、万田厂商零售消费者二元跳棋管理模式、终端门店形象升级、代理商团队训练以及零售人员技能提升等内容，成功从A.O品牌转型过渡成为万田品牌。不仅提高了零售人员对万田品牌的认知度和认同感，而且扩大了万田品牌在市场上的布局范围。
而在这次2019年会战略品牌转型会议上，万田更是进一步提出终端消化的主张，希冀通过加大万田产品在终端区域的消耗，将万田品牌引领到广大消费者群体之中，进一步扩大品牌的知名度和影响力。
万田品牌转型之战：决胜终端
决胜终端
终端消化，是指品牌产品在品牌旗下的经销商、代理商那里的销售情况。它的能力的高低，直接关乎到企业品牌的优劣和企业利润的大小。
因此，如何提升零售终端的消化能力是每个企业销售工作之中的重中之重。
针对这个问题，万田根据公司的实际经营情况，提出万田版的十大军事原则。采用适合本地化的战略战术，帮助万田的每一个终端赚钱致富。
根据万田版的十大军事原则，公司提出在第二阶段的品牌转型中，万田将因地制宜，通过区域活动促销、区域广告投放等方式，加大终端实际消化能力，从而加快战略品牌的转型速度，在武汉、阳江、南充、运城四大战区和总部建立示范区域标杆市场，实现以点带面，点面联合的全面胜利。
万田品牌转型之战：决胜终端
未来可期
万田作为一家集厨卫家电开发、设计、制造、贸易为一体的综合性企业，坐落在珠江三角洲腹地享有“家电王国”之称的中山，常年深耕于家用燃气灶具、家用吸油烟机、消毒碗柜、家用电热水器、家用燃气快速热水器等产品的生产、研发和销售。公司拥有优秀的研发管理人才、广阔的研发生产基地、和齐全的研发生产机器，形成了完整的产生链条和多样的销售渠道。不仅吸引了众多经销商、代理商追随和拥护，而且还饱受广大消费者青睐和赞赏。
特别是，经过一次战略品牌转型后的万田，在市场上的布局范围更加广阔，旗下追随的销售零售商更多，为万田的第二次品牌转型提供了良好的基础。而针对消费者布局的二次品牌转型一旦成功，万田将打破目前厨电市场的僵局，获得更广阔的县市地区市场和更多的忠诚消费者，在混乱的市场竞争中取得绝对的优势，从而立于不败之地。未来，万田将在电器市场上勇往直前，奋发图强，其成为民族品牌的美好愿景指日可待。
