今年是未来十年陶瓷行业最好的一年？尹虹：这是文学说法

2019年11月20日，“爱无缝 见匠心”暨简一大理石瓷砖密缝铺贴2.0发布会在广州W酒店举行，佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士作为特邀嘉宾出席发布会，针对陶瓷行业当下遇到的困难以及未来发展方向等问题，他分享了自己的观点。

尹虹表示，从2012年开始，瓷砖行业表现出了与中国经济同步的态势。从2013年、2014年开始，瓷砖行业从两位数增长步入个位数增长阶段，2015年、2016年、2017年进入零增长阶段，2018年，首次出现两位数的下滑，虽然2019年还没有过完，基本可以确定，2019年中国瓷砖行业将继续保持10%左右的下滑。2018年，全国有100多家企业出局，2019年，估计仍将会有150家左右企业出局，这是一个“危”与“机”并存的时代，危机不可避免，就如同自然现象一样。

佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士

他认为，在建陶行业目前这样严峻的转型升级形势下，高品质服务成为新兴的消费增长点。陶瓷企业必须通过技术创新、产品创新、价值攀升切实解决消费者空间装饰所面临的问题。

行业目前所遇到的下滑是正常现象

问题1：这几年陶瓷行业有所下滑，您能分析一下这其中的原因是什么吗？

尹虹：原因是多方面的，它是市场集中的一个表现。但是主要的原因我认为是一个必然的原因，刚才我说的就像是台风、海啸，它是必然的。因为这个市场到了市场经济阶段以后，所有的市场经济中的个体都是趋利的，然后大家都往上挤。举个例子，我们中国瓷砖的产能占了全世界的60%，再加上中美贸易战，带来的短期的整个经济的调整。房地产行业前几年大家也知道，比较火爆，现在也处在一个调整期。今年的数据截至到九月份，房地产行业总体是负增长的，十月份勉强维持到0.1%的正增长，这是第一次正的。我们瓷砖行业跟房地产行业的关系，我一直把它比喻成唇齿相依、一损俱损，一荣俱荣，所以这几方面的原因结合到一块，导致这个行业的现状，应该说是顺理成章，或者说理所当然。

2019是行业未来十年最好的一年？这是一种文学的说法

问题2：一些业内人士说，2019年是整个瓷砖行业业绩最不好的一年，但是是今后十年最好的一年。您怎样看待这种说法？

尹虹：我想这是一种文学的说法，不是一种技术的说法，不见得会延续到十年。但是在近几年，可以说这是最好的一年。2018年的时候，罗胖的跨年演讲和秦朔、吴晓波都说过2018年是这几年最差的一年，但是可能是未来十年最好的一年。实际上中国的经济发展结构不太合理，房地产占的比重过大。

天天盖房子，大家都在建房子，总会有多的时候。我们的独生子女政策和房地产这种形势，又不想要它崩盘，但是又不能让它降，所以大家就看到现在这个局面。实际上政府希望房地产热能慢慢的淡下来，所以未来几年房地产可能会慢慢往下走，所以对我们的建材行业也会有影响，积累的各种各样的弊端会慢慢的消化。我们不像其他一些国家的经济“突然死亡法”，经济危机，倒闭，我们一般不愿意，尤其是央企，如果倒一批那还得了，会有一个慢慢调整的一个过程。

问题3：面对这样的危机，您认为企业应该怎么样去转型，怎么样去变革？

尹虹：方法总比困难多，关键是怎么去面对，最后要么在困难中倒下，要么在困难中崛起，这个是肯定的。我认为很多有能力的人，当然也有潜在的风险，会走的更远或者发展更有前途。就像一个人一样，经过磨难增加了你的阅历，会让你更加成熟。

行业大变革时代，不同企业突围路径不同

问题4：您建不建议陶瓷企业做整装？

尹虹：没有这方面的建议，这是肯定的，但是如果有企业要做，我觉得也可以。因为刚才讲了陶瓷企业的整装是它突围的一个方面，简一可能不适合，并不代表其他的陶瓷企业都不适合。但是我相信介入整装的陶瓷企业很少，可能至少一半陶瓷企业不会自己去做整装。

现在是一个变革的时代，大家都会找突围的路径。今年陶博会上就有这种情况，所谓的岩板、大板，在向厨卫空间、向家居领域渗透，就是陶瓷的一个新的应用。包括前一段时间的功能陶瓷，像卫浴行业的智能马桶，可能把整个卫浴产业的产值要翻一倍。

瓷砖现在总体有产能过剩的情况，但是在应用方法上，瓷砖会替代更多天然大理石。现在的厚砖，3厘米的很正常，6厘米的也出来了，都可以替代天然大理石，现在很多石材企业不愿意拿大理石石材去做铺贴，宁愿把它碾碎了卖沙子，都比直接卖石材合算，那将来这个铺路的石头从哪儿来？肯定是陶瓷。而且它还可以大批量的消耗掉瓷砖企业的产能。

当然我并不完全说瓷砖是朝阳产业，它是一个传统的产业，但是它不是一个夕阳产业，它是一个生命力非常强的产业。而且我觉得我们这个行业有一个很重要的特点，一千多年以来，我们不断看到陶瓷替代别的产品，但是没有什么东西能替代陶瓷。这可能跟我的职业有关，有点职业“偏见”。

陶瓷企业进入整装领域要慎重

问题5：行业现在处在一个转型的深层次阶段，在这个阶段我们的陶企应该定位它在整个大家居产业中的位置和角色？

尹虹：刚才也聊到整装的问题，就是大家居。因为现在建陶行业实际上是在转型的过程中，从销售端来讲，这个行业有两个重要的发展方向，一个就是横向的，现在叫多品类集成。另外一个就是纵向，就是原来的服务行业，包括前端的设计、后端的维护、设计、施工，这些都是行业在做的扩张。

但是如果把这两个全部包起来的话，它就是整体空间解决方案，就是整装。这个领域谁都可以进去，做整装的有很多风投，有很多玩法，我估计整装企业每年至少要死掉一两百家都很正常，因为它有风投、动作又大，做房地产的进去了，做互联网的进去了，像土巴兔，做衣柜的进去了，比如尚品宅配。做瓷砖、做卫浴的也进去了，至少有十几路兵马都在进去。这是一个博弈的战场，最后谁能生存下来，看谁潜力比较大。我不太主张瓷砖企业进去，因为瓷砖企业本身在这这方面天然有短板，瓷砖本身是一个很窄的材料。

佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士（左边）和简一大理石瓷砖董事长李志林（右）

不像原来做房地产的企业，它占比使用大，整装最后还是在我这里应用，我就掌握住这一点。互联网整个是占领的网络的优势。我是觉得做陶瓷的人要进入整装领域，也不是说不行，就是传统的做法、传统的思维，一步一步慢慢做，不要想着明天就有很大成绩，就像最简单的一个例子，尚品宅配之前打出来的广告，好像是1588拎包入住，第一季度就亏损，季报亏损四千多万，上市企业可能可以承受，再亏一年可能也行，瓷砖企业不行。土巴兔在香港没上得了市，好像亏损了几十亿，它的流量是最大的，但是也没用。可能这和我的性格有关，我比较保守。我认为陶瓷企业你可以进整装，不是说不可以进，你要进的话要做准备，小规模的、一步一步的发展。做整装有个过程，如果是像大资本那样操作就麻烦，我觉得陶瓷企业进入整装领域需要慎重考虑。

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