渠道赋能，擎动2020，咚咚智能2020年合作伙伴赋能培训会第二期圆满落幕
2020年11月7日，咚咚智能2020年核心合作伙伴业务研讨会(第二期)在长沙隆重召开，并取得圆满成功！
为深入贯彻落实渠道建设工作，以“机遇、合作、共赢”为主题的专题研讨会在长沙召开。咚咚智能CEO张庆云及相关负责人、各地渠道核心合作伙伴共同参加本次会议。
一、智能“锁”定江山，共描恢宏蓝图
此次会议的上午场，在咚咚智能CEO张庆云先生幽默风趣的致辞中开始，在产品与解决方案部总监曾炜先生、湖南铁路科技职业技术学院信息中心於晓冬处长以及产品经理曹伟先生专业、专注的讲演中走向高潮。
张庆云：万物互联时代，掘金蓝海市场这一次会议不仅嘉宾分量十足，内容更是严密紧凑，稍稍分心，你就会错过重要内容。
曾炜：开启下一个更好的十年
产品与解决方案部总监曾炜先生和湖南铁路科技职业技术学院信息中心於晓冬处长这一次配合默契——曾炜先生首先指出，以《教育信息化2.0行动计划》为前提，我国的教育信息化进程开启了由量变到质变的飞跃，咚咚智能的物联网门锁正是一把钥匙，将为在座各位开启下一个更好的十年！
於晓冬：湖南铁路科技职业学院代表
而於晓冬处长则作为此次会议的“客户代表”向曾炜先生的产品介绍做出回应，分享了咚咚智能物联网门锁在湖南铁路科技职业学院的应用体验。对咚咚智能的物联网门锁的使用赞不绝口。
如果说上面两位是对咚咚智能过往成就的新总结，那产品经理曹伟先生则为在场嘉宾打上了一针强心剂——接下来，智能门锁将响应政府号召，进入普教系统，服务于更广阔的中小学市场。
曹伟：向更广阔的普教市场进发
新市场的开拓需要新产品，对此，咚咚智能信心满满。曾炜先生和曹伟先生作为咚咚智能产品研发团队的核心人物，骄傲地向现场嘉宾们讲演了咚咚智能这一年时间的产品布局：“咚咚智能现已成功解锁3D人脸门锁 、AI智能访客机、AI车辆闸机、智能储物柜管理系统 、图书馆、食堂等应用场景，并与砂子塘吉联小学 、南屏锦源小学 、雅境中学等学校实现了友好合作。”
二、聚焦产品力·共创新未来
渠道会议的上午场已经将各位观众胃口吊得足足的，下午场更是让人拍案叫绝。大家稍作休息，好戏立刻开场。咚咚智能的物联网门锁不仅深耕服务于国内传统教育市场，更是成为了公租房和中职院校的优+之选。
蒋茂茂：从“根本”上遏制公租房违租乱象
华东大区经理-蒋茂茂先生分享指出：公租房的管理一直是政府在“智慧城市建设中一块难啃的骨头”，咚咚智能通过自主研发的产品不仅从“根本”上遏制公租房违租乱象，更通过大数据有效提升了房屋管理的效益。真正做到了用科学技术让城市生活更美好。目前，长沙雨花区公租房、衡阳市公租房、安徽黄山屯溪区公租房皆与咚咚智能达成项目合作。
谢泉峰：信息化平台安全智慧是关键
中职事业部产品总监湖南省教育科学研究院谢泉峰博士则从“教育分流”政策角度分析：尽管中职院校的管理是当前我国教育行政管理的薄弱环节，但其未来发展潜力不容小觑。搞定中职院校教育市场，也是搞定了我国未来的年轻人、我国城市建设发展的中坚力量。对此，咚咚智能基于自有核心技术，以“身份可信、行为可信、数据可信”为核心理念，打造智慧融合、安全可控的信息化平台，提出“三全育人”理念，支持中职院校的教育管理，教书育人，开拓我国年轻人的优质成长路。
咚咚智能之所以能在国内智能锁市场上脱颖，凭借的正是品牌自身强大的产品研发生产技术。未来十年，毫不逊色大品牌的产品力仍是咚咚智能最核心的竞争力。
三、独行快，众行远，渠道合作再升级
2020年，是咚咚智能“渠道化”战略实现高速增长的一年，咕咚网络（北京）有限公司渠道总监吴清晓先生对此高度重视。首先他对到场的合作伙伴表示欢迎和感谢，接下来就公司今年最新的渠道政策，合作伙伴们普遍关心的渠道体系架构、优惠政策、技术服务与培训、市场营销支持等重点内容提出了三个重要基本原则；
第一，坚持全面渠道化战略；
第二，坚持对合作伙伴持续输出价值；第三，坚持维护合作伙伴利益。
他谈到，咚咚智能作为物理空间的数字新通行引领者，公司多年来的快速发展离不开合作伙伴的大力支持，随着越来越多合作伙伴对公司品牌的认可。期待大家能怀揣着对事业的热情和对产品技术精益求精的追求在亲密无间的合作中打磨产品、精进能力，取长补短，互利共赢，能够为广大行业客户提供更优质、高效的安全产品与解决方案。
吴清晓：让合作变得简单纯粹
最后，大家就如何为渠道合作伙伴赋能，让合作伙伴能切实享受到实惠并最终实现合作共赢，在现场展开了热烈讨论。
四、渠道互通·机遇共享·合作共赢
2020年的咚咚智能成功实现产品力聚焦和渠道结构新升级。但面对日新月异竞争激烈的市场，做到“有”已是过去式，创造“优”才是真正的未来！
咚咚智能希望有越来越多的合作伙伴加入到咚咚智能宏伟事业中，秉承开放透明、精诚合作的原则，共同打造健康发展、互利共赢的生态合作体系，为广大行业客户提供更优质、高效的智能产品与解决方案。
