2022家具企业数字化运营元年，这场活动把关键问题说清楚了
11月18日，由企业微信、腾讯乐享、互讯家居研究院联合主办的首届《2022数字化转型分享会 佛山站》在顺德联塑万怡酒店举行。
参会人员和议程经主办方精力策划：到场的70家企业，分别来自佛山不同的发展阶段，这样设计的目的就是要倾听不同企业痛点和需求，数字化不是大企业和大品牌的专利。
会议议程从官方解读、行业趋势、针对方案、落地服务等四个维度进行有序展开。就是要企业老板认清发展趋势、找准自己的方向、不要轻信和神话工具、更要选对适合自己当前和未来的赛道。
企业微信是企业发展的新基建，就像水和电
企业微信生态负责人彭洋表示，目前使用企业微信真实企业与组织数达到了550万，活跃用户数已达到1.3亿，企业通过企业微信服务的微信用户数达4亿。
目前企业对私域数据越来越重视，越来越多的企业将私域数据沉淀到企业微信。通过企业微信对用户的沉淀、连接、运营、服务，强化与用户间信任关系和服务的专业性。
企业微信就如同水和电，始终以做好企业数字化转型的基础建设为初心；企业微信不是大企业的专属工具，企业微信将更加关注中小微企业，为他们在发展过程中解决团队管理、工作协同、渠道服务等诸多痛点。
同时，企业微信与行业垂直服务商的融合，互讯在家居行业深耕十多年，更懂行业，可以给到企业相对完整的执行方案，这会让企业微信更加接地气，也更加可落地。
企业微信 生态负责人 彭洋
再小的品牌也要有自己的数据
互讯家居数字化研究院 院长/成磊：企业数字化早已不是企业考虑要不要做的问题，而是必须要做，企业经营者要深度思考的是如何做好，如何落地的问题。
很多企业将“企业数字化”片面的视为上一套工具或系统；其实不然，企业数字化要落地，首先要解决的是老板的顶层认知（必须是企业的一把手工程），再到团队的价值认同；只有认知同频，团队才可以协同运营。
成院长将互讯针对家具企业的“三点一面”的解决方案做了详细解读，第一点对内，管好员工、管好资源，解决内部的工作协同，通过数据驱动组织执行；第二点to B，主要解决企业数字化的品质提升和数字招商问题；第三点to C，赋能终端，助力经销商“开一家店，卖一座城”。为经销商提供“千城千店，千店千面”的能力，让每个经销商都有自己的专属线上门店，收款专属、数据专属、店面专属、活动专属、直播专属……
数字化转型不是“大品牌”的专利
再小的企业也要有自己的品牌，再小的品牌也要有自己的数据；更多的中小微企业更应该使用数字化的工具和方法，弥补企业在团队不足和专烽能力上的短板。企业的数字化是当前企业生存发展的新赛道，全产业的品牌几乎是在同一起跑线上，不分企业大小。
互讯研究院 院长/成磊
数字化助力企业招商
结果招商、互讯商学院导师周定国：经销商和新消费者一样越来越年轻，他们经营门店的方式方法早已不局限于门店。经销商选择不仅是好产品，更是好的平台。企业为经销商就是要提供更多有效的工具和方法，助力经销商多省钱、多赚钱。
年轻消费者的购买方式就是经销商的经营方式，也是企业为经销商做出改变的方式。企业数字化最终就是要赋能B端，服务C端，把经销商当朋友，当战友。
结果招商总经理、互讯商学院 导师 周定国
赋能家具企业一站式文化建设、知识沉淀、培训体系
腾讯乐享总监 王茗：
传统制造企业产品容易被同质化，被模仿，只有企业品牌、企业文化、服务能力、团队的凝聚力、战斗力形成企业坚固的城河。
所以企业要打造自己的专属企业文化，对员工和合作伙伴要持续建立我们的使命、愿景；企业从初创到发展，有大量的内容不断沉淀，更新和优化，但往往我们不能与新人及时同步，在培训新人时没有办法统一，无法形成达标的标准等等。
企业产品多、卖点多、活动多、政策多，企业对终端的培训服务更需要及时性、持续性，如何让这么多的门店、销售人员掌握好产品，服务标准划一?
腾讯乐享与互讯研究院深入家居企业、门店调研，为企业提供一整套完整的企业一站式学习社区。助力企业打造一支学习性、开放性、成长性团队！
腾讯乐享总监 王茗
互讯研究院成磊表示，当前多变、复杂的环境，促使了实体经济与数字经济加速融合，这不仅是新的经济增长点，也是传统产业数字化转型的支点。无论是数字化的原生企业还是传统想要或是即将转型的企业，都要抓住这个机会。
进入后疫情时代，数字科技正成为企业增长的新引擎，必然会加速应用于各行各业。实体经济数字化是一场持久战，需要企业有长跑的耐心和长期投入的信心，未来互讯将把具体落地的技术手段和丰富应用场景优势、完整的服务流程和标准，助力家具行业数字技术与实体产业融合。
