《请问》升达赵平：升达新工厂带来了哪些新信心？

  1997年的一天，位于新津的升达地板工厂生产出了第一块木地板，从此，数以万计的地板从这里走向万千中国家庭。2022年，升达地板新工厂投入使用，更多品类、更好品质的产品将从新工厂输送到市场。

  新浪家居《请问》新时代升达副总裁赵平，解读升达新工厂的产能及效率，解密全新启程的升达全新生产力。

——以下为问答实录——

  请问：升达新工厂的规模与产能？有哪些强大的设备？生产效率如何？

  赵平：为了适应消费者的需求，适应市场的需求，升达在四川广汉市建立了新工厂。新工厂生产进度分成两期，第一个阶段，产能达到20万平方；第二阶段，预计就在明年，我们要把产能翻番到40万平方。

  请问：新工厂和老工厂是如何配合的？解决了以往的哪些痛点与矛盾？给升达经销商和消费者带来了哪些信心？

  赵平：升达老工厂已经服役二十多年了，由于升达的生产需求一直都比较大，工厂基本上属于满负荷生产，到现在部分设备已经有些不堪承受，维修保养的频率比较高。其次，由于升达一直严抓品质，设备稍微有点问题，我们就要去调试保养，直接导致生产成本和时间成本的增加，所以说建立新工厂已经是迫不及待的事情。

  新工厂的建成使用，解决了生产的大难题，更给我们带来了更强的信心。新的设备和新的管理体系，进一步提高了生产效率、优化了产品品质，让我们可以给升达全国1000多家经销商提供更充足的货物保障和更好的品质保障。

  请问：新时代升达对产品架构、核心产品品类的规划与方向？

  赵平：地板是升达的专业和强项。随着市场需求的变化，升达从前些年开始，就在推进墙地一体化的大家居，这也是升达下一步的战略重点。大家居战略一是丰富和完善升达经销商的产品架构，二是真正为消费者带来一站式的高品质生活。

  请问：产品品质是升达最大的实力吗？升达工厂生产的品控标准？

  赵平：品质是升达最核心的实力，是升达品牌的生命力。质量问题反映的是企业以及企业管理人员的态度问题，对经销商的态度和对消费者的态度。品牌是否能在激烈的市场竞争中得以延续和生存，取决于经销商和消费者，根源还是取决于品牌自己对品质的态度。升达二十多年来严控产品品质，我们的产品从原材料到生活过程到成品出库，我们每一个环节都有远高于国家标准的检测，确保每一个从升达工厂出去的产品，都是经得住市场检验的。

  请问：负责整个品牌的生产问题，最大的挑战和考验？你的信心和体验？

  赵平：如何保障对全国市场的供应，关键是还要保证质量，并满足消费者不断提升的消费需求，这是非常大的一个考验。这么多年，在团队的共同努力下，我们做到了二十多年没有出过大的质量问题，没有接到过质量投诉，我们的产品品类和产品设计也都在不断升级。虽然这么多年过来，每一天都挺有挑战性的，但我们没有辜负市场的信任和期待，这让我们整个团队都很自豪和欣慰。

  请问：对升达未来产品的生产和工厂的进化，你的构想与展望？

  赵平：准确讲，地板是一个比较传统的品类，科技含量不高，但是市场需求是在不断提高的，现在升达在花大力气做的一个事情就是，和专业的机构合作，研发更有科技感、颜值更讨年轻人喜欢、性能更强大的产品。

  去年10月，我们和成都大学签订战略合作协议，与成都大学高等研究院、临床医学院、艺术学院展开深度合作，从材质、健康监测和地板审美等维度，对现有产品进行全面升级。由升达研发创造的地板新物种很快就将和大家见面了，请大家拭目以待。