对话海尔日本：如何造就全球化品牌的引领性优势
当地时间4月16日,在日本MBS电视台的《The Leader》节目中,作为首个受邀的中国企业负责人,海尔集团副总裁、日本区域CEO杜镜国接受专访,不仅回顾了全球化品牌海尔在日本20年创牌耕耘和人单合一的落地成果,更表示将不断挑战新目标,推动海尔日本长足发展。
《The Leader》是一档面向企业领导者的纪实访谈节目,每次只聚焦一位领导者,NTT西日本、京瓷、日本航空、三菱银行等多家大型企业负责人均接受过该节目的访谈。本次访谈内容就海尔日本的发展理念、经营策略等方面展开交流,并在海尔刚刚建成的展厅内,展示了海尔日本在产品创新上的独特优势。
在日本东京银座商业街上的海尔广告牌,象征海尔已在日本深耕21年。在不断探索市场的进程中,海尔日本经历了收购三洋家电部门、优势融合、完善企业经营等多个阶段,并在当地实行“人单合一”经营方针,即每个人不能只做自己的工作,而是每个人都成为自己的CEO,这也是海尔日本能够日益壮大的推动力之一。
“为消费者提供更好的产品解决方案,是我们一直努力的。”杜镜国表示。在位于大阪的海尔新展厅内,他向主持人介绍了TZ系列高端冰箱,提到该系列产品的差异化优势在于,“在保证了高品质的同时,加入了崭新的设计,变得很国际性。”TZ系列冰箱是当地市面上最薄的冰箱,既节省空间又方便存取食物。为满足日本家庭大量囤货的饮食需求,该系列冰箱的冷冻室拥有同容积冰箱中最大的内存空间,分为两列三层设计,可以分类储存多种冷冻类食材。
以坚定的创牌理念、顺应时代的经营方针立足于日本的同时,海尔日本凭借契合当地需求的创新产品,赢得了用户与市场的双重认可。截至3月,海尔日本双品牌白电以21.9%的销额增速、19.4%的销量份额位居市场TOP1。不仅如此,海尔日本商用洗的表现也同样出色,现已占据70%以上的市场份额。
透过本次专访中对海尔日本的深入了解,可以窥见海尔能够连续14年位居全球大型家用电器品牌零售量第一的原因所在。在推进全球化发展的前路上,海尔智家还将继续以用户需求为中心,迭代产品科技,升级用户体验,并不断完善企业发展战略,以持续提升全球化品牌实力。
