重构装企供应链 赋能美好新生活--张华：肩扛使命，以布道者之姿推动行业健康发展

  “只有看清世界、看清行业、看清自己，深耕行业发展，才能始终走在前列。不断以新生者的姿态保持竞争活力，不依赖过往路径，开辟新赛道，以布道者之姿，在跌宕起伏的市场环境中，传递行业消费信心，积极推动行业健康发展。”大唐联盟董事长、唐卡装饰集团董事长张华表示，大唐联盟将继续发挥引领作用，偕同各供应链品牌，以积极务实的经营动作吹响提振行业消费的号角，向着“单品单城亿元俱乐部”的目标加速迈进。

大唐联盟董事长张华

脚踏实地 走一条家装最远的路

  “最重要的是，我们要坚守初心，坚守企业价值观”。张华经常给团队强调“不要浮躁，守住初心，马步扎稳，练好内功”。张华常说的一句话就是：用最初的心，走最远的路。

  一个始终坚守初心的人，总是发着光的，张华即是如此。在唐卡装饰初创成功之后，张华在内心深处给予自己空间，开始新的思考。“‘停下来’的那几年，我静下心来走遍了全国市场，学习、调研、调整思路，因为我知道要想实现初心，企业必须要有更深层次的转型升级。”直至2018年，张华带着不变的初心开启了新一轮布局。

  张华说，自己想在家装行业走一条最远的路，怀揣“为客户和员工实现价值最大化”的初心，以热爱为起点，携手志同道合的伙伴，正道正行，成为行业标杆，为行业发展做出贡献。直到现在，张华一直未变的初心是对于家装的深刻理解和坚持，以及开放包容、合作共赢的态度，这些点点滴滴正在继续影响着大唐联盟，影响着行业未来。

  “2022年对于重庆的家装行业来讲，可谓困难重重。受几重不利因素影响，行业遭受了前所未有的冲击，但令人欣慰的是，很多企业并没有因此选择‘躺平’，而是通过不断的探索寻找新的赛道。”张华坦言，经过市场的洗礼，重庆的家装行业发展又将迎来一个新的拐点，大唐联盟已经做好了“重装出发”的准备。

因势而为 超级装企迈入超级赛道

  “创造实现客户和员工价值最大化的平台”是张华矢志不移的目标，“大唐联盟将从统一认知、整合优化、极致专业、架构升级、精准扩张五个维度进行全面升级创新。不断加强企业数字化、智能化建设，与更多优秀的供应链品牌展开深入合作，从产品端、服务端、品牌端、交付端等进行多维度提升。”

  “千店计划”、“ 全球战盟招商大会“、“1+N”、”整家MALL“……，一系列的“大动作”，让大唐联盟依托多年磨砺形成的行业优势进一步扩大，超级工厂战略合作以及大店成熟的运营模式，丰富的人才储备，再加上今年，“单品单城亿元俱乐部“的盛大开启更是拉开了大唐联盟创新发展年崭新的帷幕。大唐联盟一路高歌猛进，形成了一个真正意义上的“超级装企”，进入了全国量级的超级赛道。

共生共荣共享 向着目标加速奋进

  站在2023年的原点，如何突破，带领企业驶向更远的“星辰大海”。张华重新审视与探索“竞合关系”，推动与供应链的深入合作。通过打造线上、线下、销售、服务四大能力为一体的专业化运营新平台，建立共生、共存、共享的闭环生态链，从而达到协同发展，共生共荣的新开端。

  “只有深耕行业，才能走在前列，创造客户与员工价值最大化的平台，成为对社会和行业有价值的企业。打造线上、线下、销售、服务四大能力为一体的专业化运营新平台。建立共生、共存、共享的闭环生态链。”随着时代的发展，简单的供应链买卖供需关系已经发生变化，不断向融合互通、资源互换进行转变。对此，张华不断深化大唐联盟“整家”供应链体系，与优质供应链厂商达成深度合作，实现流量互补，共存共荣。

  随着家居消费特点的转变，企业发展的车轮是否能及时赶上时代前进的轨迹，实际是考验掌舵者的能力。张华强调，坚定目标，勇往直前，加速市场渗透能力，精准扩张，重启“千店计划”，下沉市场，让企业走出传统模式的舒适圈，驱动变革，大唐联盟肩负着使命，向着目标加速奋进。

负重致远 开创“大唐盛世”

  负重致远，不辱使命。大唐联盟坐拥四大装饰企业：唐卡装饰、乐尚装饰、佳天下装饰、艺百年装饰，家居新零售‘超级腕整家MALL’，联盟机构更是遍布全国。与供应链的深度合作，予消费者更高品质的居家生活，一直以来，在张华带领下的大唐联盟为重庆家居行业的发展发挥着积极的贡献。

  “作为重庆家居的受益者，我会从自身做起，期待越来越多的重庆企业和从业人员在全国形成一定影响力，让重庆成为行业发展新地标、新标杆。”张华认为，家居消费多样化的特点已经显现，把握时机，通过整合裂变，精准匹配消费者的不同需求。由内而外，聚合流量入口，充分发挥平台、供应链互帮互助的优势，拓宽市场、聚焦消费。“沧海横流，方显英雄本色”，相信大唐联盟在张华的带领下，必将迎来新的爆发式增长，开创属于自己的“大唐盛世”！