高端100 | 上海新得建筑设计创始人张建武：以完善的体系实现“设计偷懒”

2023年10月15日，《一切向善》高端100美好关系签约暨设计天团发布仪式于佛山举行，五湖四海的优秀设计师们汇聚于此，同家具企业、业主以及施工单位代表一同探讨人居美好关系，助力中国人居美好生活。

高端100项目是由中国建筑材料流通协会室内设计专业委员会发起的一个兼具泛家居产业价值和社会责任的项目，旨在建立设计师和材料商以及消费者三方之间新的美好关系。活动包含设计师论坛《如何用设计成就高端生活》、论坛《论高端100项目意义》、2023高端100领梦及造梦设计师天团发布仪式以及项目合作签约仪式。

上海新得建筑设计创始人张建武作为2023高端100青年造梦设计师中的一员，在现场分享了他的设计理念与经验。

那么高端100是如何为设计师助力？作为设计师对于高端100又有怎样的理解？设计师应当如何适应不断变化的行业环境？网易设计对话上海新得建筑设计创始人张建武，共同探讨高端100美好设计关系。

以下为采访实录>>>

网易设计：为什么会选择参加高端100这个项目？

张建武：其实在这之前我并不希望私宅设计出省，一是时间问题，跨省大大增加了沟通的难度，双方需要在沟通上浪费大量时间；二是选材问题，因为不同地方的材料经销商的经销模式是不一样的，所以就会无形造成时间上的浪费，也会对甲方的时间造成二次浪费。三是落地问题，我们在本地一直以来都有长期配合的团队，但是来到外地就需要与新的团队重新开始打磨，最终项目落地时也难免出现一定的问题，但是高端100这一项目为我们解决了在材料方面的问题，为设计师提供经过优选的施工方，这是我这次愿意参加这个项目的原因。

网易设计：在您看来，构建美好关系是如何实现的？您认为这种关系对于设计师和品牌、业主、施工单位之间的沟通和合作有何好处？

张建武：在这次论坛上，设计师、施工单位、品牌都提出了各方目前存在的问题，大家都提出了不同的观点，而高端100在这里就起到一个平衡作用，站在前端将三方的关系处理好，构建起美好融洽的关系，令三方共同向一件美好的事情奔赴。

网易设计：作为设计师，您认为自己的设计理念和高端100“构建美好关系”这一项目核心有何共通之处？

张建武：从2020年开始，我们团队一直致力于设计产品化的思考，从材料和家具方面构建出属于自己的体系。如果把每一个项目都用来作为研发的创新项目，这其实就是一种过度设计。因为研发过程中，每一次尝试都是一种实验，最终的成本和消耗还是需要甲方来买单。同时，高端100的主办方中国建筑材料流通协会室内设计专业委员会也在设立施工材料报价白皮书，构建出自己的产品体系。因此，我们团队与高端100项目最大的契合点是，我们都在构建自己的体系，为行业解决痛点。

网易设计：据了解，“高端100”是唯一面对C端的设计师活动，那在与品牌、业主、施工单位多方的交流过程中，您有什么心得和体会？

张建武：参加高端100项目，与C端业主的沟通过程中，发现业主最注重的就是效果、造价和品质这三个问题，设计在这只是能解决空间上20%-30%的问题，更重要的是选材和项目的落地，只有在这三个方面都完美呈现，就能减少不必要的浪费并令甲方对团队的信任程度大大提高。所以作为设计公司，将项目从设计到落地环节体系化，减少甲方去现场的次数，节省甲方的时间，令整个供应环节体系化，节省双方的时间，从而实现“设计偷懒”，所以设计偷懒也是团队架构和体统是否完善的体现。

网易设计：作为新一代青年造梦设计师，您认为设计师应该如何适应不断变化的行业环境？

张建武：我认为，每个初阶的设计师都要有自己的梦想，对自己的设计有见解和看法，但是在这个过程中，可能会因为种种原因不断迷失，新一代青年设计师应该坚守自己的信念，不要过度迎合市场，也不要过度表达设计，坚持自己的初衷，才能找到志同道合的客户群、供应体系和团队。

网易设计：今年的环境对您的业务有没有一些影响，有没有进行业务转型？

张建武：我们公司目前主要负责商业、私宅和产品体系这三个板块，我们主要业务来源是转介绍和老客户，目前在整体市场环境下行的情况下，我们的业务咨询量和单量同比并没有太大变化，但商业板块会感觉业主在造价预算方面会相对比较保守些。因此，针对这些市场反馈，我们团队侧会重考虑如何在为商业空间赋能增值的同时降本增效这方面下功夫。