全面赋能家装！方太以“幸福厨房”开创厨电新增长

12月12日，第九届双十二家装年度盛典暨2023年头部装企高质量经营与创新年终总结大会于上海召开。方太集团家装事业部总经理 何石出席活动，并发表题为《幸福厨房，助力装企》的演讲。

方太集团家装事业部总经理 何石演讲现场

据悉，方太在2020年正式发布“幸福厨房理念”，与“家庭幸福观”“幸福社区核心理念”共同构成“幸福三部曲”，致力于萃取厨房里的幸福智慧，通过产品迭代和功能创新，持续为中国家庭的幸福烹饪生活加码，三年来已累计实现48%的正增长。此外，方太于2018年成立了家装板块，目前家装销售额从10亿一跃至40亿翻了两倍，以提振厨电行业的表现交出令市场满意的答卷。

方太家装三年实现两倍增长

在今天的厨电行业转型升级期变革与新生共存，方太如何多点开花，持续高质量增长，不断以新品类和新业务模式扩充市场份额，打出具有品牌特色的“组合拳”？何石围绕方太集团的幸福厨房理念、装企属性、方太家装优势及未来布局方面进行分享。

四类方案 九大产线，赋能幸福厨房

方太“厨房有品、饮食有节、相处有乐、食亦有道”的幸福厨房的理念源自中国家庭的生活难点，特别是在卫浴空间、厨房空间和阳台等方面，其中厨房空间尤为突出。方太集团27年来专注厨房领域，致力于打造幸福厨房，并在此过程中聚焦厨房空间、食物、空气和水提出了四大解决方案，覆盖包括排烟、烹饪、洗净、热水器等总共九大产线。

方太官网幸福厨房案例

传统的厨房空间受到框架模块的约束，空间切割程度大，与其他功能区的连通性相对较弱，不便于家庭内外开展社交活动与情感交流。方太创新研发突破传统烹饪格局，提出了六大核心原则，如充分开放、功能融合、多人协作等，以解决家庭厨房存在的问题，实现了厨房的社交属性和实用属性的兼顾，使厨房更具品位、饮食更有节制、家庭成员相处更愉快，家庭生活更加幸福。

在商业维度上，幸福厨房理念的背后也体现了方太对全场景解决方案的规划。方太在全国约有10个试点展厅，提供场景化的推荐方案。据何石介绍，今年在这样的试点家装中，客单池有望达到2到3倍的试点结果，并计划在明年进一步扩大场景化家装展厅的店中店。

方太-高端全场景厨电

三个重点 六层优势，深耕用户价值

从部品企业的视角出发，何石对未来装企的制胜观念梳理出三个重点。其一，部分腰部和长尾的装企，缺乏长期的战略设计；其二，产业工人等底层建设重要性需要被强调，需要宏观力量支持；其三，数字化方面则需要做到数据公允化加之理论的不断进步。

行业正在经历标准化整装的浪潮，家装企业和部品企业纷纷加快脚步，积极投身整装一体化改革之中。在整装过后，装企的产品和服务属性将更为突出，有能力满足顾客内在需求的企业有望从日趋同质化的竞争中脱颖而出，成为行业翘楚。

何石指出“真正有未来的企业，不管是装企、定制、还是软装，都必须高效满足用户真正需求，将顾客视为家人”，企业关于用户价值的考量的重要性在排序上还将继续提前。

当前，我国消费结构和消费趋势正在发生转变，如何筛选出兼顾品质与性价比的品牌产品并辅以相关配套服务是消费者的一大难题。方太于2018年顺应市场需求入局家装板块，以创新业务模式积极拓展销售渠道。并且抓牢品牌实力、产品创新、服务网络、组织实力、企业文化、专业渠道六大方面优势，向着“为亿万家幸福”的使命追求全力奋进，稳步增长销量以期成就厨电行业下一个增长点。

BC两端 双轮驱动，规划家装未来

家装是重要的民生事业，也是满足人们美好生活期望的重要载体，更是扩内需、稳增长的重要支撑，需要产业链上下游久久为功，形成合力作用，共同推动BC两端，引领大家居产业链发展。

新阶段家装的关键聚焦点在于高质量大发展，这意味着未来3年企业将继续在增量市场转向存量市场的竞争格局中，追求高质量发展，为扩大内需和促进消费作出贡献。“方太明年的目标是确保业务规模超过50亿，并且制定了达到80亿的规划”，何石对方太在未来的增长有充分信心。

他表示，方太将以精密市场洞察与前瞻思维对客户进行精准分类、分级，并针对腰部和长尾进行更为深入的细分，以厨电行业为立足点，建立关键指标和全面支撑策略。期待方太在实现持续稳健增长的同时，树立行业发展新的风向标，助力装企共赢高质量大发展家装未来。