帝欧家居吴志雄：三十有所立，百年亦可期

  “30年不算长，但也绝对不短。”

  “30年里帝欧几乎是把一个企业该经历的所有事情都经历了。”

  “这是一个完整的生命周期，今天的帝欧已经站上了全新的起点。”

  “高光时刻、坎坷时刻，都是冥冥之中本该有的，都不可或缺。”

  “帝欧要做成百年企业，就既要有‘生意经’，更要有情怀。”

  ……

  帝欧家居，一个在行业里话题度很高、在市场上关注度很高的名字，如今已走过了三十载春秋。站在这个重要的时间节点上，集团董事总裁吴志雄回望过去，感慨万千。这三十年里，帝欧家居经历了从无到有、从小到大的发展历程，也见证了家居行业的风云变幻。

△新浪家居《洞见》栏目专访帝欧家居集团董事总裁吴志雄

  “帝欧家居用30年，经历全生命周期”

  从创立之初的艰辛起步，到产品成功入市，再到后来的全球市场拓展、公司上市以及并购扩张，帝欧的每一个阶段都让吴志雄刻骨铭心。吴志雄认为，帝欧这三十年的发展过程，像是经历了一个全生命周期，既有初生时的稚嫩和摸索，也有成长中的坎坷和挫折，更有成熟后的稳健和自信。

  在吴志雄看来，这三十年里帝欧家居最重要的里程碑和转折点有很多。其中，上市无疑是相当浓墨重彩的一笔。“上市不仅为我们带来了更多的资金支持和发展机遇，也让公司在管理、运营等方面得到了进一步的规范和提升”。

  然而，三十年里帝欧家居并非一帆风顺。面对市场的竞争和变化，帝欧家居也曾经历过低谷和困境。但正是这些坎坷和挫折，让帝欧家居更加坚定了自己的发展方向和目标。

  “站在30周年再回望过去，好的、坎坷的，都是必要的。”吴志雄感慨，“没有那些坎坷，就不会有今天的帝欧。”

  “要让帝欧成为有‘帝王特色’的综合卫浴头部品牌”

  当我们谈论帝欧家居，有一个名字就不得不提及——帝王洁具。作为帝欧家居集团的重要版图之一，帝王洁具可以说是帝欧家居的核心与支柱。

  卫浴行业面临着同质化严重、竞争加剧、供过于求以及需求不足等明显问题，在如此激烈的竞争环境下，吴志雄认为帝欧要持续发展，就必须强化“帝王品牌特色”。吴志雄说，“我们的目标就是成为具有帝王特色的综合卫浴行业的头部品牌，这就是我们所说的有帝王特色的综合卫浴头部品牌。”

  对于帝欧未来的发展，吴志雄的计划是：以“帝王特色”为招牌，以“创新”为支撑力和发展动力。回望帝欧这30年，从早期推出具有特色的亚克力卫浴和彩色卫浴产品，到后来建立庞大的中央研究院，不断研发具有竞争力的新产品，“创新”确实根植于帝欧家居的发展征程之中。

  这种创新并非仅仅停留在产品层面，更是基于对消费者需求的深入理解和挖掘。“家居行业不需要玩太多的概念，或者去创造一些消费者并不需要的‘需求’，我们就踏踏实实地去发现痛点、发现需求，然后踏踏实实的研发产品，解决痛点、满足需求。我认为这才是实业，不务虚。”

  除了创新，吴志雄还强调了“情怀”和“生意经”在帝欧家居发展中的重要作用。他认为，“做生意，念好‘生意经’就好，但做企业，情怀尤为必要。这就是企业家和生意人的本质区别”。在吴志雄看来，情怀是对事业的一种深厚情感和执着追求，是一种与使命感、目标感相关的更高维度的驱动力；而生意经则是必须要掌握的经营之道，因为如果不能实现盈利和持续发展，其他都是空谈。

  面对未来，吴志雄有“10字原则”：顺势防风险，逆势求增长。巨变时代，他将在这10个字的指导下，带领帝欧家居保持核心竞争力并灵活调整策略以适应市场的变化。

  “做百年企业，帝欧要有可流传百年的企业精神”

  “三十与共 筑梦百年”，这是三十岁的帝欧的宣言，也是吴志雄和另外两位创始人刘进、陈伟的愿景。但吴志雄明白，做百年企业并非易事，“要实现这一目标，帝欧家居不仅要注重经济效益的提升，更要注重企业文化的建设和传承，因为企业文化是企业的灵魂和精神支柱。百年过后，领导者、员工甚至产品都会改变，但根植于一个企业的基因不会变，帝欧要做的就是不断强化可以让企业发展百年、繁荣百年、流传百年的这样一种优秀企业基因”。

  吴志雄还强调了企业社会责任的重要性。“只有当我们真正履行好社会责任时，才能赢得社会的认可和尊重。”吴志雄说，“这也是帝欧家居作为一家有担当的企业所应该追求的。”

  在谈及“筑梦百年”的具体举措时，吴志雄表示，帝欧家居将围绕现代企业制度的建设、自我驱动能力的培养以及“帝欧人”概念的深化等方面展开工作。通过不断完善制度、提升能力、凝聚人心，帝欧家居将努力打造一个具有强大生命力和竞争力的百年企业。

  有产品、有战略、有目标、有情怀……对能扎实走好每一步的帝欧家居来说，三十年不算长，一百年又何算远呢？