在经济趋势、技术进步、社会变革和政策调整等多重因素影响下,2024年对于门窗行业而言,注定是不平凡的一年。加之随着城市化进程的加速和人们生活品质的提高,门窗行业正迎来前所未有的挑战与发展机遇,行业格局和生态也在发生巨大的变化!
在这样的时代浪潮下,门窗行业将会如何发展?门窗企业又该如何乘风破浪、持续前行呢?近日,中居文化高级合伙人/新浪家居执行总经理叶玲菊分享了《2024中国门窗行业后市场报告》,解读门窗行业接下来的发展道路,门窗企业或许可以从中获得启发。
全球家居市场较大,国民消费力持续提升
目前,全球家居市场空间较大,国民消费力正持续提升,城镇化和存量房两大趋势,更直接影响了门窗产业的长效发展。
《2024中国门窗行业后市场报告》中指出,艾媒咨询数据显示,2010-2025年全球家居市场规模呈现波动上升的趋势。预计在未来1年内,全球家居市场规模继续增长,其增长幅度将维持在3%左右。
另一方面,从2000年至2023年,中国居民人均可支配收入由3721元增至39218元,随着经济的持续恢复,居民消费力得到进一步提升,市场供给得到稳步优化。
存量房时代,以旧换新将为门窗行业注入发展新动能
面对旧改、局改、以旧换新政策不断推进,存量房市场持续扩容,另一方面,基于中国居民对于美好生活的追求,推动我国门窗产业新蓝海到来。
《2024中国门窗行业后市场报告》中提到,如今,新房市场与二手房翻新市场为门窗行业释放了大量潜在需求,全国潜在门窗需求约3.40亿平方米,门窗行业市场规模达1.2万亿。其中,仅旧窗换新的部分,国内每年有超过6000亿元人民币的市场容量。
特别是在房产调控形势下,新房装修量的减少影响了家居消费,但“以旧换新”却是很大一块蛋糕。据相关数据统计,中国每年建筑门窗需求量达到14亿平方米,其中旧门窗更换需求达到9亿平方米,新建筑门窗需求达到5亿平方米。此外,随着房存量房时代的到来,家装家居消费步入改善性居住消费为主的新市场阶段,门窗作为家装消费入口,迎来新发展机遇。
社区体验店,打通渠道扩张“最后一公里”
《2024中国门窗行业后市场报告》中指出,随着存量时代的到来,门窗产品的质量与服务都是必不可少,而离家近的社区门店无疑是最便利的,也是品牌打通跟消费者之间“最后一公里”的最有效途径。据有数据统计,社区购物中心在全国的购物中心总量中占比将近一半。
对于行业内企业而言,从传统“大店”竞争优势的局限性中跳脱出来,围绕“便民、利民”构建更细致入微的服务终端,将成企业升级发展的关键。
社区店是未来行业发展的重点,也是企业成长潜力板。同时,社区店也十分考验企业的综合实力以及服务水平,并且大有服务属性大于交易属性的趋势,是积累口碑的最佳场景。这就需要企业更有耐心,愿意花时间花经理深耕长期市场,如果能在市场提早站位,做好品牌和口碑的沉淀,企业在未来家装领域就能赢得更多话语权。
新赛道敢争先,圣堡罗整合资源抢夺万亿存量房市场
目前门窗焕新已进入行业弯道超车的关键时刻,门窗企业只有立足当下市场环境,分析市场变化,将资源结合起来,以更加专业的整体系统,才能更好的开拓市场。
而深谙行业发展趋势的圣堡罗,早年就瞄准了“存量房”大市场,领先行业深探“旧窗焕新”这一新赛道,用“安全环保”好门窗筑牢家居最重要一道防线,用“旧窗焕新”王牌项目更早地赢得了新赛道的先机。
在2024年第五届415世界门窗安全日活动中,圣堡罗更是正式发布【圣堡罗社区体验店】服务战略、【中国门窗维修服务中心】品牌行动,并启动「万家灯火计划」,突破开大店才能取得“大收益”的创业困境,多举措并行,发力抢夺万亿“旧窗焕新”市场。
新的发展时期下,圣堡罗社区体验店,以轻资产、大流量、快转化的新商业模式,突破获客半径、服务半径、影响力半径;五万创业,万亿蓝海,小店面焕发大能量,相信是家居从业者非常理想的创业选择,也是以千城万店,点亮万家灯火的关键一步。
面对巨大消费诉求,即回归后市场本质,资源整合基础上的终端用户服务品质和体验将是永恒的制胜关键。门窗旧改/门窗焕新成为社区服务新趋势,而率先于行业推出旧窗焕新服务的圣堡罗,也将在该赛道上走得更快更稳更好。
