逆境中实现持续增长，捷德韦尔做对了什么？

  2024年，挑战与机遇并存，变革与创新交织。市场低迷、行业内卷，外部企业纷纷跨界进入全屋灯光赛道。内外承压下，有一家企业却实现逆势增长——捷德韦尔。

  12月31日，捷德韦尔2024年年终总结会在东莞圆满落幕。2024年捷德韦尔逆势突破，实现业绩双位数增长，形成了捷德韦尔、越宏五金、米烛光、VOXAURA等多品牌协同发展，国内外业务双线并进的发展格局，并立下2025增长30%的目标。

  捷德韦尔创立至今，18年来保持强劲的发展势头。在行业步入存量市场下，依然颇具活力，表现巨大的发展潜能。那么，捷德韦尔穿越周期，实现稳健发展的秘诀到底是什么？

苦炼内功

走好高质量发展之路

  面对充满复杂性与不确定性的外部环境，企业的生存和竞争力越来越依赖于内在的管理能力，尤其是基础管理体系的强化和执行力的提升，企业文化则是其高效而稳定的软实力。

  在企业文化建设上，魏拥军表示，秉持“敏捷诚信、共创未来”的初心，2025年集团将把以客户为中心的企业文化规范为各部门行为标准和语言标准，完善KPI考核和价值创造评估体系，以项目奖金、分配激励机制及晋升机制落地以创造价值者为本的企业文化，继续进行组织调整。

越宏集团董事长 魏拥军

  在人才梯队建设上，集团通过外部引进和内部孵化培养，提升人才密度，从电源、灯具、智能控制系统三个方面组建成熟专业的国际化研发团队，并获得200多项专利和证书。

  在组织体系建设上，集团推行基础管理工作标准化建设，推进产品系统的标准化、工艺标准化，并加强执行系统的贯彻落地。完善的组织管理系统，对提升企业内在运行效率、增强企业凝聚力极为重要。

敏锐市场触觉

前瞻性战略布局

  近年来，基于新生代对生活品质的追求，家居行业逐渐向智能化趋势发展，捷德韦尔率先洞悉市场先机，瞄准全屋灯光整体解决方案以及智能家居赛道，搭建了多品牌矩阵。“目前，公司明确了以捷德韦尔、米烛光、VOXAURA三个品牌业务与大客户ODM并重的双驱动业务模型。”魏拥军表示。

  捷德韦尔创始人刘洋在会上透露，2024年捷德韦尔国内外渠道业务均取得了不错的成绩。集团推出新品牌米烛光，于业内率先提出“新生派无主灯”的差异化定位，聚焦智慧健康照明的科技创新，为消费者提供量身定制的智能家居照明系统解决方案。

捷德韦尔创始人 刘洋

  据悉，米烛光推出了全屋7大空间智能灯光方案，通过智能的灯光、开关、智慧屏等产品以核心的智能控制技术，整合产品矩阵；并搭配捷德韦尔私有云·远程APP控制，实现超长距离智控，让用户能轻松享受灯光带来的舒适感、幸福感。

布局海内外市场

全渠道精准营销

  “得渠道者得天下。”家居照明行业进入加速洗牌的大变革时期，渠道变革也正拉开大幕。

  目前，集团已从单一的柜体灯光升级为全品类灯光，实现了定制家居行业的产品升维和价值升维。刘洋表示，通过打通整装渠道，2025年，米烛光将在全国合作30家以上的头部整装企业，在全国各地铺设90家以上的销售服务商。

  值得注意的是，2024年捷德韦尔成为广东省定制家居协会整装专委会副会长单位，更加积极地拥抱业态融合的趋势，推进与装企渠道的合作，发挥产业上下游的协同优势，业绩也取得了突破性增长。

  在布局国内市场的同时，捷德韦尔躬身入局海外市场，寻找新一轮增长机遇。据悉，德国公司VOXAURA经过一年的产品开发和市场开拓，将陆续为公司带来业务贡献，并计划在德国自建办公大楼和欧洲仓储中心。

  为进一步打响品牌在海外市场的影响力，越宏普股东唐鹏飞指出，集团将参加2025年美国KBIS 展会、科隆展，迈出品牌出海的坚实一步。在深耕欧洲市场的同时，捷德韦尔也在积极布局东南亚、中东、非洲、南美洲等区域，为品牌的全球覆盖打下更加坚实的基础。

越宏普股东 唐鹏飞

  同时，集团加大品牌运营投入，通过线上线下相结合的方式，利用网络和社交平台分层次、分重点推广公司品牌，并联合合作伙伴为客户提供全面服务。

瞄准前沿技术

构建强大产品力

  产品力是企业竞争力的核心。聚焦智能照明领域多年，捷德韦尔推出了橱柜衣通灯、米烛光智能无主灯等产品，并创造性地把柜内灯光与全屋灯光相打通，为消费者提供个性化、智能化的生活方式。

  历经多年研发积累，捷德韦尔首推全宅智能中枢系统——星火链2.0，完美解决了设备链接少、传输速度慢、易丢包易崩溃等问题，整套系统可与华为、苹果等设备进行对接使用。同时，加大IT投入，把公司建设成为数字工厂，提升公司自动运作的能力，大力加强品质系统建设，提升全员品质意识及全流程品质管控水平。

  在产品的多元化发展上，集团始终遵循环保、节能、更智能、更好用、更美的原则。2025年，集团将根据海内外人群的审美习惯，推出一系列高颜值高品质的产品，并携新品重磅亮相2025年广州定制家居展。

  在行业面临诸多挑战下，捷德韦尔的稳健发展离不开夯实且深入企业脉络的企业文化体系、敏锐的市场触觉与前瞻性的战略布局、创新精准的渠道营销，以及极具市场竞争力的创新产品矩阵。我们得以窥见，捷德韦尔“道术相融”、行之有效的成功实践，是力求破卷的行业语境下优秀范例，也是行业高质量发展价值链中的尖子生。

  如知名财经作家吴晓波在2024年终秀上所说，此时我们正站在新周期的起点：新的经济发展周期、新的地缘政治周期，新的技术变革周期。我们无法控制外部环境变化，而捷德韦尔告诉我们的是，敏捷拥抱变化，并且持续做好自己擅长的事情，时光自会有结果。

  与光同行，向新出发，期待捷德韦尔开创下一个家居灯光新纪元。